Finns det verkligen plats för ”tystnadskultur”…..???

Alla företag och organisationer skapar sin egen ”kultur” om hur man förhåller sig till varandra, till medarbetare, till chefer och ledare, till de du ska leda, men också hur man förhåller sig till kunder och leverantörer.
Den kulturen bildar ett slags varumärke som alla inom organisationen automatiskt sprider, avsiktligt eller oavsiktligt.

En god, öppen och tillåtande företagskultur sprider sig som en vitamin genom hela organisationen. Man talar öppet om problem och misstag som man hjälps åt att lösa.
I en sån kultur säger cheferna till sina anställda – Vad kan vi göra för er, för att det ska funka?

Motsatsen är tystnadskulturen. Här är det fult att göra fel och de fel som uppstår skyfflas under mattan så länge det går. Man vågar inte berätta om problem, man blir inte tagen på allvar och risken är stor att du blir isolerad, baktalad och till och med bestraffad.
I en sån kultur vänds organisationen åt andra hållet. Här förväntas alla att vända sig uppåt mot chefen – Vad kan vi göra för dig, för att du ska bli nöjd?

Just nu kan vi läsa rapport efter rapport från olika organisationer där medarbetarna är rädda för att säga fel eller göra fel på grund av det som nu kallas ”tystnadskultur”.

Denna tystnadskultur är som som en bakterie som om den inte behandlas rätt kommer döda alla samarbeten, tilliten och till sist hela organisationen.
Motsatsen är den ”öppna och tillåtande” den sprider sig av sig själv av alla medarbetare och gör arbetet bättre, gladare och man litar på sina medarbetare…

Hur har du det på jobbet..???