Idag skriver vi i Bohusläningen om beslutsläget i den beryktade men så viktiga skolfrågan i Munkedal
Nämnden saknar kompetens för att bygga en ny skola i Munkedal
En politisk reträtt i skolfrågan ger anledning att fira – men blottlägger samtidigt djup oenighet och brist på ledarskap. Nu riskerar avgörande beslut att förhalas i ett spel där ingen tar helhetsansvar, menar Ansvar i samverkan.
Låt oss börja med att fira en viktig delseger. Den styrande majoriteten i Munkedal har till slut tvingats backa från idén om en enda stor skola på Örekilsområdet.
Det är ett tydligt bevis på att engagemang och ifrågasättande gör skillnad. Hade vi i Ansvar i samverkan inte klivit fram och drivit frågan är det tveksamt om denna omsvängning hade skett. Samtidigt är det rimligt att anta att man i ett valår inte ville riskera en valförlust på grund av ett dåligt skolbeslut.
Men glädjen riskerar att bli kortvarig. Bakom reträtten döljer sig flera frågetecken.
Under den gångna veckan samlades samtliga partier för att försöka hitta en lösning. Då blev det tydligt vad många redan misstänkt: den styrande majoriteten är inte enig. Sverigedemokraterna har svängt i frågan, medan deras samarbetspartier M och KD fortfarande förespråkar en ny stor skola.
Samtidigt råder stor osäkerhet kring vad alternativen egentligen är.
Handlar det om att bygga två nya F–6-skolor och riva de gamla? Eller ska Bruksskolan och Munkedalsskolan byggas om och renoveras?
Det som verkar klart är att frågan ska upp på kultur- och utbildningsnämndens bord senare i vår. Men vad ska nämnden egentligen ta ställning till? Vilka beslutsunderlag kommer att finnas?
I dagsläget bygger mycket på en skolutredning från 2023. Den innehåller grova antaganden om kostnader för om-, till- och nybyggnationer – utan tydliga riktlinjer för omfattning. En siffra som nämns är cirka 350 miljoner kronor för renovering av de två skolorna.
Just nu ser vi hur ansvaret flyttas runt.
I stället för tydligt politiskt ledarskap och väl underbyggda beslut läggs frågan på en nämnd som saknar tillräcklig kompetens inom byggkostnader och strategisk planering. Risken är uppenbar att frågan kommer att bollas mellan olika instanser utan ett tydligt helhetsansvar.
Så fattar man inte beslut om investeringar i hundramiljonersklassen.
Det är anmärkningsvärt att inget parti i fullmäktige verkar ha haft en
genomarbetad plan B. I stället präglas situationen av oenighet, osäkerhet och i vissa fall ren förvirring. Det duger inte.
Skolfrågan i Munkedal borde ha varit löst för länge sedan. Den typen av långsiktiga beslut kräver tydlighet och framförhållning.
Det var också denna utveckling som blev startskottet för Ansvar i samverkan. Vi såg behovet av ett nytt arbetssätt – där stora beslut grundas i samförstånd och fakta, där dialogen med invånarna är central och där ansvar tas hela vägen.
Nu står vi vid ett vägskäl.
Antingen fortsätter vi på den inslagna vägen med otydlighet och kortsiktiga lösningar inför valet. Eller så väljer vi en ny riktning – med ansvar, tydlighet och samverkan.
Vi vet vilket alternativ vi står för.
Ansvar i Samverkan
Sven-Arne Thorstensson, Rolf Berg, Carina Thorstensson, Stefan Karlsson, Michaela Baumgart, Rolf Jacobsson, Patrik Ottosson